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本报讯(记者陈海玲) 就在国际两大主题公园———迪斯尼乐园及环球影城即将在中国市场开业时，我国国内多个主题公园仍无法摆脱连年亏损现状。业内人士称，中国主题公园格局重组风云已再起。
国际主题公园争相入驻中国
据了解，目前世界上最大的娱乐公司之一环球影城娱乐公司已入驻中国市场，其方案已进入中央级有关部门最后立项审批的阶段。据悉，该项目的原定计划为2006年正式开园，目前该主题公园位于上海的拟建址上的动迁工作已进行完毕。而香港迪斯尼公园已定于2006年左右开业。
“事实上，中国国内目前正兴起1996年后的第二轮主题公园兴建热。”中国招商证券研发中心一位研究员如是告诉记者。
国内主题公园只有一成盈利
“与当前中外资本对主题公园的热衷形成对比的是，中国国内现有主题公园的投资过半是亏损的。”中视传媒独立董事、跟踪主题公园课题十年的国泰君安证券研究所研究员谭晓雨如是说。据不完全统计，目前全国共有2500个主题公园，涉及1500亿元投资。其中70％处于亏损状态，20％持平，只有10％左右盈利，2／3难收回投资。
南海影视城一位副总经理日前在接受本报记者采访时说：“影视城投资3.6亿元，自1998年开业以来，虽然每年有一两千万元收入，但摊上折旧费后，账面总是亏损，去年亏损700多万元。目前已有两家公司前来洽谈投资合作事宜。”作为一个“过来人”，这位副总经理称并不看好主题公园行业，尤其对上市公司来讲。
中国还没有真正的主题公园
亏损面这么大，国内外投资方为何还如此看好中国主题公园市场？上海环球影城主题公园有限公司一位合资方负责人在接受本报记者采访时说：“中国还没有真正的主题公园，现有的所谓主题公园只是一些游乐场。大概在2006年左右，中国市场上才会出现国际型主题公园的雏形”。
而数家国际主题公园同时在华成立将对整个主题公园市场影响巨大。谭晓雨断言，今后在中国主题公园市场，赢者通吃的定律将发挥作用，弱者将更弱，强者才有机会找到自己的细分市场。
招商证券研发中心某研究员分析道，国内主题公园亏损除规模小外，收入单纯依赖门票也是重要原因。据了解，国内主题公园与国际主题公园的投入规模差距很大，前者花几千万人民币即可，而后者通常为8亿美元；国内主题公园收入的80％来自门票，商品经营收入只占20％左右。而国外主题公园的收入结构中，门票收入只占20％~30％，其他经营收入占大头。因此，学习跨国主题公园的营销方式，重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。
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