科大讯飞该不该怕BAT

人工智能太火了，火到一则很小的消息可能都会影响一家公司的命运。这次的主角是科大讯飞，据说2亿元的生意被百度撬走。当然，科大讯飞从上到下很快进行了辟谣。

2亿元，数目不小，但在科技行业算不得大生意，尤其对于百度，对于比百度创业还早的科大讯飞。但2亿元挖墙脚所隐藏的寓意，细思极恐。

科大讯飞是一家成功的人工智能公司，在科技行业还没有广泛认识到重要性的时候，早早就押注语音智能化。并且在互联网大潮中，这家更像传统B2B软件的企业快速掉头，在互联网维度开拓了新的天空。

这其实很难，转型是所有老牌公司的痛苦。看看2010年3Q大战的腾讯、2012年淘宝围城的阿里、2015年贴吧风波的百度，就知道软件公司科大讯飞会更难。

从整个科技行业看，类似成功的企业也不过金山、高德等寥寥数家，它们经历过卖软件拷贝的销售公司的辉煌，又变身“在线为王”的互联网企业。而相对失败或者格局依旧狭小的企业更多，比如瑞星、四维图新、金蝶……

前不久，官方甄选了四家人工智能国家级开放平台，除了BAT就是科大讯飞。这是对后者能力的最好诠释，但同时也点明了危机：AI市场会不会被BAT强力蚕食甚至吞并。

科大讯飞董事长刘庆峰回应：人工智能空间广阔，完全容纳得下千帆竞发的产业生态。

这话没错，因为在其他科技领域也是如此，电商、搜索甚至社交，都有很多企业活着。

只不过“二八”法则也是事实，市场绝大多数收益会被第一第二名攫取，在科技领域，尤其是非硬件市场，就是BAT。

所以，目前在语音人工智能“遥遥领先”的科大讯飞，风险不小。语音是人工智能的主要应用场景之一，是BAT均不会放弃的主战场。在资本风暴的席卷下，低调务实不再是这个领域的主旋律，毕竟人工智能最后比拼的仍然是用户习惯。

相对而言，科大讯飞的优势在于经验积累和技术储备，短板则是资源和用户。残酷的是，经验积累往往在决战中不那么重要，假以时日后来者也容易获得。

最关键的技术储备，本质是人才，因为人才能创造专利、技术和谋略。但这一点，行业黑洞效应屡试不爽，BAT就是最后那个最吸引人才的地方。

当然，逃出生天的机会不是没有，在于与巨头的差异化运作。从短短的中国互联网历史看，BAT逐渐走向平台属性，人工智能追逐的也是底层架构和平台思维。举例来说，BAT是开商场的，但里面卖货的还是第三方店铺。

从这个维度来讲，科大讯飞在商务策略上和BAT直接对冲。就像开篇所提到的，手机厂商完全有可能把语音人工智能接口从甲换成乙，2亿元的损失只是开始。

市场竞争是必然趋势，悲情戏码决定不了命运，巨头夹缝的创业者值得被尊重，但不需要被怜悯。人工智能竞赛是长跑，但也不是华山一条道，科大讯飞有反击不正当竞争的权利，最好还能夯实PK的资本，走向合纵连横也未尝不可。