乡村振兴一线“操盘手”的真知灼见，不得不听！

“我们做项目，要发现这块土地上本身具有的文化属性，再去创造和创新，这才是未来能打造出来独特的，排他的，具有独有IP的项目。”——谢翅

谢翅，赛博文旅董事长、好好生活创始人丽江玉湖村、无锡拈花湾、宁波韩岭村等知名文旅项目、乡村振兴的一线“操盘手”。

曾经丽江市委常委，市人民政府常务副市长木崇根市长，在谢翅汇报乡村振兴方案的时候，非常犀利地打断了他的汇报：“不需要长篇大论的汇报策划，你只需要回答我两个问题：你如何赚钱？老百姓又是怎么赚钱的？政府怎么赚钱？”谢翅和他的团队整合所有的资源，开启系列“丽江再出发”项目，并将玉湖村乡村振兴项目作为云南省乡村振兴示范区，以生态优先、环保为主作为主要原则，以农业六级产业化发展和农文旅融合为发展规划，融汇纳西文化。通过注入五大导流项目、打造十大非遗院落、文化创意博网红爆点等一系列内容创新实现旅游产品的全面升级。

拈花湾，有着美轮美奂的建筑、园林景观、灯光秀，紧紧围绕江南的美进行建造的。谢翅在分享和探索拈花湾的时候，通常会谈及四个方面：文化IP、全时全景、体验、商业延伸。确定文化定位，塑造明确IP；营造五感融合的氛围，打造全时全景；打造一站式文化居住度假模式，塑造良好体验；迭代文化业态，做好商业延申。

韩岭村也是通过乡村振兴使得古镇新生。从文化传承、艺术基调，民俗保留、人群集散、商业活力，保留一半以上的原住民，创造更多的创业机会，让曾经走出韩岭村的孩子们回来创业，形成了既又钱又有情怀的项目。

其实，乡村能否振兴，乡村旅游和乡村文化能否振兴，除了政府、资本、村民全部的融合以外，还有最核心的就是我们打造出来的创新的乡村文化和乡村旅游产品，要最终打动消费者！

（图片来源于被访者）